提出者:何克抗教授团队(北京师范大学现代教育技术研究所),2000年代初提出并持续优化
核心理念:在信息化教学中,坚持“教师主导作用”与“学生主体地位”的辩证统一,避免“放任自学”或“满堂灌”两个极端。
五大阶段缩写(5D):
• D1:Define(目标设定)
• D2:Discover(自主探究)
• D3:Discuss(协作研讨)
• D4:Demonstrate(成果展示)
• D5:Deepen(深化拓展)
适用场景:中小学智慧课堂、高校翻转教学、企业混合式培训、新员工培养项目。
哲学基础:建构主义 + 接受学习 + 中国教育文化语境下的“启发式教学”传统。
“混合不是形式叠加,
而是教与学关系的重构。”
—— 何克抗
教师主导:明确学习目标、任务要求、评价标准;提供先行组织者(如微课、导学案);激活先备知识。
学员角色:理解任务意义,建立学习预期。
典型活动:发布学习地图、观看5分钟导入视频、完成前测问卷。
学员主体:利用在线资源(视频、仿真、数据库)独立探索问题;记录疑问与发现。
教师支持:提供结构化资源包,设置探究线索,不直接给出答案。
典型活动:在LMS中完成交互式案例、使用AI工具分析数据、填写电子探究日志。
师生共建:线下/线上小组讨论,聚焦争议点与共性困惑;教师适时介入引导。
关键机制:异质分组、角色分工(记录员、发言人等)、思维可视化工具(如Miro白板)。
典型活动:世界咖啡轮桌、线上论坛辩论、问题解决工作坊。
学员输出:以多样化形式呈现学习成果(报告、视频、原型、演讲);接受同伴与教师反馈。
教师评估:基于量规进行形成性评价,强调过程与反思。
典型活动:路演答辩、作品展览、情景剧表演、数字故事分享。
迁移应用:将所学迁移到新情境;挑战更高阶任务;连接真实业务问题。
个性化支持:提供分层任务(基础/进阶/挑战),支持自主延伸学习。
典型活动:行动学习项目、跨部门实践、微认证挑战、社区服务应用。
| 维度 | 5D模型(中国) | ADDIE(西方) | SAM(敏捷) |
|---|---|---|---|
| 核心焦点 | 教与学关系平衡 | 系统化流程 | 快速迭代 |
| 教师角色 | 主导者 + 引导者 | 设计者 | 协作者 |
| 阶段性质 | 循环递进(可回溯) | 线性为主 | 螺旋迭代 |
| 文化适配 | 契合东亚教育传统 | 普适但偏理性 | 偏重个体创新 |
当一次混合式培训不再只是“线上看课+线下考试”,而是让学员在教师引导下,经历“探究—碰撞—创造—应用”的完整成长闭环——5D模型就完成了它的使命:在数字时代,既不丢掉“传道授业”的匠心,也不放弃“自主建构”的活力。
数据来源:《学习与发展理论全景图谱》
适用于首席学习官(CLO)、数字化转型负责人、AI学习产品设计师参考